ー 給料を貰って働くか、働いて給料を貰うか ー
こんにちは！
三重県・愛知県・岐阜県でエコキュートの交換、水廻りのリフォームをしております。
「株式会社晴屋」代表の小濵です。
今日から度会町でお風呂と脱衣場のリフォーム工事が始まって
久しぶりに１日現場に張り付いていました！
リフォーム現場に１日いるのは久しぶりだったので、社員たちの成長を感じました🔥
明日も行く予定なので、社員たちに負けないように頑張りたいと思います！
今日のブログのタイトル『給料を貰って働くか、働いて給料を貰うか』ですが
一見するとどちらも同じような言葉です。
でも、どちらのマインドで働くかでこの先の未来が全く違うものになります。
この二つの言葉の大きな違いは『受動的』か『主体的』かです。
ここから先は出世欲がある方、今より給料を上げたい方だけ読んで下さい。
前者のマインドとして典型的なのが、時間を切り売りして働いている感覚の人です。
この人たちは与えられた業務を決められた時間内に最低限のクオリティーでこなします。
（それさえ出来ていなければ赤字社員確定です）
雇用されている以上その考えが間違いでは無いのですが、
商売の大前提として、サービスを提供した対価としてお金をいただくものです。
利益が出なくては会社はスケールできません。
当たり前ですが、給料が上がるには会社の利益も上がる必要があります。
前年と同じ数字では同じ給料しか出せません。
ない袖は振れないと言うやつです。
中には会社の業績は悪かったが、自分の成績は良くて給料が上がる事もあるかもしれませんが、
社員全体で見た給与支払総額はそれほど変わっていないはずです。
当然会社（社長）というのは貢献してくれた人に多く還元したいものです。
それが人間心理です。
上記のような思考停止の受動的な働き方では利益を上げる社員にはなれません。
主体性を持って働くことで、様々なアイデアが出てきて、作業の効率化や
お客様満足度の向上、それによって利益も上がった結果として給料が上がります。
一番はプレーヤーとしてガンガン利益を出していくのが目に見えて分かりやすいと思いますが、
業種的に難しかったり、全員がトッププレーヤーになれる訳がありません。
プレーヤーが向いている人もいれば、マネージャー、裏方が向いている人もいます。
こんな事書いている僕も、プレーヤーとしては突出していないと自覚しています。
じゃあ僕が独立前、勤めていた時に何を考えて仕事していたかというと、
『社長に喜んでもらえる仕事をする』でした。
当然会社としての顧客はいるのですが、僕の顧客は社長という気持ちで働いていました。
別に媚を売っていた訳ではありません（笑）
トッププレイヤーでない事を自覚していましたが、『社長に喜んでもらえる仕事をする』
と決めてからは、自分がやるべき事が分かってきたような気がして
主体性を持って働けていたと思います。
当時の社長はゴリゴリのプレーヤーでした。
そんな社長に喜んでもらえる仕事を意識しているうちに
プレーヤーだけが会社に貢献している訳ではないと言うことが分かって
僕はそっちの方が体が動くし、向いているんだなと思うようになりました。
（具体的には作業の段取りや後輩社員の育成です）
そうやって働いた結果、２７歳頃には新車の高級ミニバン程度の年収をいただけるようになりました。
よく「お金のために事業をしていない」と言う経営者さんもいますが、
それは自分の私腹を肥やすためじゃ無いという意味です。
おそらくビジョンが「事業を通じて社会貢献をしていく」的な感じで、それを本気で考えていると思いますが
でもその社会貢献をするためには、事業を存続、スケールしていく事が必要なわけで、
そのためのお金はもちろん必要です。
僕は社会貢献とかそんな大しれた事はまだまだ言えませんが
自社が儲かってそれを社員に還元する事も社会貢献のひとつだと考えています。
第一、自分の身近な人も幸せに出来ずにそれ以外の人に貢献しようなんて順番が逆です。
身近な人を１人でも多く幸せにできるように精進します！
おわり
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